第二篇主要探討技術(shù)和成本問題,當(dāng)下不同車企的技術(shù)路線,特別是典型的國內(nèi)企業(yè)(比亞迪、上汽、廣汽等),以及外國企業(yè)導(dǎo)入插電式混合動力的策略。【第一篇】
全球插電混合動力汽車市場整體規(guī)模并不大,2017年的銷量總計38.42萬臺,而從2010年到2017年底,全球插電式混合動力汽車的保有量為118萬臺。從市場分布來看,主要在美國、中國、日本、荷蘭、英國和德國,市場集中度比較平均。
美國的插電式混合動力汽車市場啟動較早,早期有通用汽車的沃藍(lán)達(dá)(Volt),隨后其他廠家也開始跟進(jìn),如福特的C-max、Fusion PHEV,豐田的Prius PHEV和寶馬的插電混合動力(3系、X5)等。
中國的插電式混合動力汽車市場主要由比亞迪和上汽兩家推動,雖然與純電動汽車的快速增長和上量相比并不能相提并論,但是在全球范圍來看,已經(jīng)成為全球第一大插電式混合動力汽車市場。
歐洲市場比較分散,以西歐地區(qū)(英國、德國、荷蘭和法國)和北歐(瑞典和挪威)為主,市場規(guī)模總量為10萬臺,整體上與美國、中國形成三足鼎立的態(tài)勢。
日本插電式混合動力汽車企業(yè)主要有豐田(Prius PHEV)和三菱(Outland PHEV),市場規(guī)模比較小,目前存量為10萬臺。
即使有政策支持,由于汽車系統(tǒng)比較復(fù)雜,使得開發(fā)速度與傳統(tǒng)燃油車相近,在迭代較慢的情況下,很多車企開始考慮在原有車型上批量推出插電式混合動力的配置,模糊的技術(shù)差異,使得消費者對于插電式混合動力車型的特征辨識度并不清晰,因此未能出現(xiàn)類似的普銳斯的效應(yīng),時間久了,一些插電混動汽車的市場認(rèn)可度并不能持續(xù)。
在同樣條件下,純電動汽車的發(fā)展速度更快,很多車企都開始對這個過渡性品類重新思考。基于中國和美國兩個最大的插電式混合動力汽車市場,我們來做一個插電式混合動力技術(shù)路線的判斷。
從市場分布來看,豪華車企做插電式混合動力是比較占優(yōu)勢的,由于品牌本身的支撐,并不需要7500美金的退稅也能得到穩(wěn)定的用戶支持。中端品牌里,通用、福特和豐田三家對于插電式混合動力的定價策略就要矛盾許多,在總數(shù)上也只能分到2萬臺左右,從這個層面來看,插電混動品類在美國的成長空間有限。
目前,由于插電式混合屬于新能源汽車,可以進(jìn)入補貼和推廣目錄,國內(nèi)汽車企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,主要玩家是比亞迪和上汽。
因此,預(yù)計2018-2019年,豐田在中國市場推出插電式混合動力的卡羅拉和雷凌以后,如果定價策略足夠激進(jìn),將對整個中國的插電式混合動力價格體系產(chǎn)生直接的影響。
并聯(lián)的方式,簡單而言,P的定義就是電機的位置,放在不同的位置,用不同的數(shù)字代號為準(zhǔn):
P0 電機置于變速箱之前,皮帶輪。
P1 電機置于變速箱之前,與發(fā)動機曲軸相連。
P2 電機置于變速箱的輸入端,在發(fā)動機與變速箱之間P2.5:在DCT的變速箱內(nèi),在一根軸上放入電動機,達(dá)到動力輸入的效果P3 電機置于變速箱的輸出端,與發(fā)動機分享同一根軸,同源輸出。
P4 電機置于變速箱之后,與發(fā)動機的輸出軸分離,一般是驅(qū)動無動力的輪子。
本田和上汽的串并聯(lián)技術(shù)則通過控制離合器的開合實現(xiàn)不同的混動模式。嚴(yán)格來說,這種依靠電機控制和發(fā)展的技術(shù),更加偏向電動車一些。
插電式混合動力汽車在全球短期內(nèi)達(dá)不到40萬輛的規(guī)模,需要從技術(shù)、成本方面去進(jìn)行深入比較,下一篇研究我們將在不同的細(xì)分車型上嘗試核算這個數(shù)字。