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      “攻心”戴姆勒:北汽與吉利誰(shuí)能笑到最后?

      來(lái)源:車(chē)壹條 瀏覽次數(shù):718 發(fā)布日期:2019-05-15

      不知道晚年回顧職業(yè)生涯時(shí),入股戴姆勒這事是否會(huì)成為北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐和誼扼腕嘆息的一個(gè)點(diǎn)。

      早有意入股戴姆勒的北汽,沒(méi)想到卻被吉利集團(tuán)搶先截胡。2018年,通過(guò)在二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu),吉利集團(tuán)通過(guò)旗下海外公司成功收購(gòu)戴姆勒9.69%的股份,一舉成為戴姆勒集團(tuán)的最大單一股東。

      眼看吉利與戴姆勒越走越近,北汽自然不能坐視戴姆勒在華合作重心由自己變?yōu)樗耍查_(kāi)始行動(dòng)反擊。

      近日,據(jù)外媒報(bào)道,北汽集團(tuán)欲收購(gòu)4-5%奔馳母公司戴姆勒集團(tuán)股份。目前,北汽已經(jīng)通知戴姆勒這一收購(gòu)行為,并已尋求地方政府支持。與此同時(shí),北汽已經(jīng)開(kāi)始在二級(jí)市場(chǎng)建倉(cāng)戴姆勒股票,該筆收購(gòu)最終動(dòng)用資金或超200億元人民幣。

      『我們歡迎長(zhǎng)期投資者,歡迎那些看到戴姆勒轉(zhuǎn)型未來(lái)前景的投資者。』即將履新戴姆勒集團(tuán)掌門(mén)人的康林松近日在接受媒體采訪時(shí),首度回應(yīng)了北汽入股戴姆勒的傳聞。康松林的上述回應(yīng)可以解讀為,戴姆勒同樣歡迎北汽入股。

      如果放長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這或許成為中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)股比開(kāi)放時(shí)代,國(guó)企車(chē)企與民營(yíng)車(chē)企對(duì)于跨國(guó)車(chē)企巨頭合資合作重心拉鋸戰(zhàn)的標(biāo)志性事件。

      入股戴姆勒,北汽早有夙愿

      盡管北汽集團(tuán)對(duì)于外媒報(bào)道的入股戴姆勒一事,官方回復(fù)還是非常官方:『暫無(wú)官方消息披露』。但業(yè)界已經(jīng)不再懷疑這個(gè)事情的真實(shí)性。

      圖1

      一方面,北汽有意入股戴姆勒不是一天兩天了,與戴姆勒交叉持股一直是北汽集團(tuán)的夙愿。在北汽集團(tuán)內(nèi)部,有一個(gè)『北戴合』計(jì)劃,顧名思義就是北汽與戴姆勒全面戰(zhàn)略合作。2013年,北汽與戴姆勒簽署三項(xiàng)重要股權(quán)協(xié)議:戴姆勒以6.4億歐元(約合50億元人民幣)的價(jià)格購(gòu)入北汽股份12%的股權(quán)、北汽取得北京奔馳51%股權(quán)、戴姆勒在北京奔馳銷(xiāo)售服務(wù)有限公司的股權(quán)增至51%。

      當(dāng)時(shí),在戴姆勒收購(gòu)北汽集團(tuán)股權(quán)的同時(shí),北汽也在積極運(yùn)作反向收購(gòu)戴姆勒的股權(quán)。在2013年9月的法蘭克福車(chē)展上,戴姆勒集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官、梅賽德斯汽車(chē)集團(tuán)總裁蔡澈也確認(rèn)了此事:『關(guān)于北汽持股戴姆勒,我們的確有這樣的計(jì)劃,但細(xì)節(jié)問(wèn)題仍需進(jìn)一步探討和協(xié)商。』

      2015年8月,在北京奔馳合資公司十周年慶典后的采訪中,徐和誼對(duì)外爆料,將在年底前完成入股戴姆勒。『已經(jīng)進(jìn)入最后階段,無(wú)論從股比,還是所擁有的權(quán)益上,都將創(chuàng)下中國(guó)企業(yè)入股跨國(guó)車(chē)企的新高度。』徐和誼對(duì)媒體表示。而從當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道的情況看,北汽持股的比例是12%,與戴姆勒持有北汽的股份一樣。

      但幾年過(guò)去,北汽入股戴姆勒的事一直沒(méi)有下文,倒是吉利集團(tuán)不聲不響半路殺出,成功入股戴姆勒。盡管戴姆勒方面向北汽集團(tuán)保證,任何涉及梅賽德斯和中國(guó)合作伙伴的新工業(yè)聯(lián)盟,都必須在與北汽達(dá)成共識(shí)后才會(huì)成立。但別忘了,吉利收購(gòu)的戴姆勒股權(quán),是具有投票表決權(quán)的股份。

      圖2

      對(duì)于北汽而言,吉利成為戴姆勒單一最大股東且具有表決權(quán),這事如芒在背,如鯁在喉。北汽必須得采取行動(dòng),捍衛(wèi)北京奔馳作為戴姆勒在華發(fā)展重心的地位。

      更何況,在合資車(chē)企股比開(kāi)放時(shí)代即將到來(lái)的情況下,戴姆勒已經(jīng)不滿(mǎn)足在北京奔馳49%的股權(quán),已經(jīng)與北汽就調(diào)整合資股比在談判桌上較量了好幾個(gè)回合。

      在談判不順利的情況下,戴姆勒還在多方努力。3月份戴姆勒將Smart品牌50%股權(quán)出售給吉利,就被認(rèn)為是挽救瀕危的Smart品牌,同時(shí)對(duì)北汽集團(tuán)施壓的一箭雙雕之舉。

      在這種情況下,入股戴姆勒,取得和吉利相近或相同的股權(quán)和話語(yǔ)權(quán),就成為北汽必然采取的防御性攻略。

      聯(lián)手吉利,戴姆勒審時(shí)度勢(shì)

      即便沒(méi)有吉利提前截胡,北汽入股戴姆勒,恐怕也是遲早的事。從近年的財(cái)報(bào)看,北京奔馳為北汽集團(tuán)貢獻(xiàn)近九成的營(yíng)收和利潤(rùn)。北汽集團(tuán)內(nèi)部,早已將北京奔馳視作『命根子』。保障『命根子』最長(zhǎng)遠(yuǎn)的策略,莫過(guò)于北汽入股戴姆勒,股東雙方結(jié)成利益聯(lián)盟。

      而且從2013年就開(kāi)啟的『北戴合』計(jì)劃看,戴姆勒順利入股北汽,在2018年還入股了北汽新能源,外資入股進(jìn)展順利,中方反向入股戴姆勒卻進(jìn)展不順,北汽方面豈能甘心?

      圖3

      雖然目前北京奔馳是戴姆勒在華重心,但戴姆勒在中國(guó)早已開(kāi)展多樣化嘗試和試探。早在2010年,戴姆勒就聯(lián)手比亞迪成立技術(shù)合資公司,意圖利用比亞迪在動(dòng)力電池領(lǐng)域的技術(shù)開(kāi)發(fā)適合中國(guó)本土的電動(dòng)車(chē),8年來(lái)即便與比亞迪合資的騰勢(shì)發(fā)展不盡如人意,戴姆勒依然是加碼投資的態(tài)度。

      近期將瀕危的Smart品牌運(yùn)營(yíng)全部放入與吉利的合資公司,雙方將在移動(dòng)出行、智能電動(dòng)等領(lǐng)域展開(kāi)合作。在去年吉利入股戴姆勒時(shí),吉利集團(tuán)掌門(mén)人李書(shū)福就表示,『戴姆勒在電動(dòng)化、智能化、無(wú)人駕駛與共享出行等領(lǐng)域都是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),吉利有意在新技術(shù)領(lǐng)域與戴姆勒展開(kāi)深度合作』。

      對(duì)于戴姆勒這樣歷史悠久的跨國(guó)車(chē)企而言,雞蛋不能放在一個(gè)籃子里,對(duì)于新技術(shù)新趨勢(shì)提前押寶、多手準(zhǔn)備是企業(yè)慣例。安撫好現(xiàn)有合作伙伴也要積極嘗試拓展新業(yè)務(wù)和新合作伙伴。『北汽掌握戴姆勒在華的現(xiàn)在,吉利掌握戴姆勒在華未來(lái)』,并非只是網(wǎng)友們的戲言。

      從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,在合資政策紅線保護(hù)下優(yōu)先搶到與跨國(guó)巨頭合資合作機(jī)會(huì)的國(guó)有車(chē)企,能否保住現(xiàn)有的地位?

      對(duì)于戴姆勒這樣的香餑餑,沒(méi)有吉利,也會(huì)有其他民營(yíng)車(chē)企、造車(chē)新勢(shì)力拼命爭(zhēng)取在華合作機(jī)會(huì)。面對(duì)吉利等雄心勃勃、效率高、執(zhí)行力強(qiáng)的民營(yíng)車(chē)企,戴姆勒等跨國(guó)車(chē)企的在華合作重心和資源會(huì)一直不變么?

      在中國(guó)合資股比即將開(kāi)放的情況下,提升在華合資公司股比、尋找效率更高的合資合作伙伴甚至獨(dú)資早已提上跨國(guó)車(chē)企在華議事日程。即便短期內(nèi)不會(huì)開(kāi)辟第二合資陣線,也可以拿這個(gè)事打壓一下現(xiàn)有合資對(duì)象,在提升股比的談判中獲得更多優(yōu)勢(shì)。

      寫(xiě)在最后:

      『打鐵還需自身硬』。

      正如圍繞一個(gè)男主上演各種『宮心計(jì)』的影視劇已經(jīng)不再受新一代女性的青睞,展現(xiàn)女性自我突破、成長(zhǎng),不靠男人靠自己的大女主劇情才備受推崇一樣。對(duì)于北汽等國(guó)有車(chē)企而言,能否深度綁定戴姆勒等跨國(guó)巨頭是表面問(wèn)題,根源是自身能否發(fā)展得好。

      如果自身發(fā)展得好,前景無(wú)限,現(xiàn)有外資合作伙伴不會(huì)輕易轉(zhuǎn)移在華合作重心,即便現(xiàn)有伙伴真的移情別戀,也會(huì)有其他巨頭找上門(mén),或者自己也能活的很好。

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