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      詳解沈海寅與奇點汽車的四年“成長之路”

      來源:電動大咖 瀏覽次數(shù):1099 發(fā)布日期:2018-11-10

      過去四年,奇點汽車一直很低調(diào)。

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      孔夫子講:"三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲,不逾矩。”

      “四十而不惑”的意思是人到四十差不多什么都明白了,不過高曉松的理解是,人到四十,你不明白的事,你都不想明白了。

      顯然,沈海寅是不同意高曉松的看法,他覺得四十不可以不惑,有惑才有生命力。

      在邁入四十歲門檻時,也許是為了讓生活充滿生命力,沈海寅創(chuàng)立奇點汽車。

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      一切還得從特斯拉說起。


      2014年,沈海寅還是奇虎360的副總裁,IT圈的年輕人開始追捧一款美國的電動汽車,名叫“特斯拉”。

      沈海寅也緊跟潮流,體驗一把特斯拉。體驗完后,沈海寅覺得,汽車行業(yè)一定會變天。

      特斯拉帶給沈海寅的震憾并不亞于1995年第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)那會兒,他認為這才是未來汽車的雛形。

      “做智能硬件的男人,最后總是夢想造一輛自己心目中的車。”沈海寅也不例外,玩過特斯拉,他覺得造車這事兒可以考慮考慮。

      眼看不惑之年就快結(jié)束了,這年年底,沈海寅決定將夢想落地。

      2014年12月,沈海寅以天使人的身份投資創(chuàng)立智車優(yōu)行科技有限公司(下稱智車優(yōu)行)。

      沈海寅在日本曾有過三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,但這是他在國內(nèi)的第一次創(chuàng)業(yè),也可能是最后一次創(chuàng)業(yè)。

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      剛開始時,自帶“互聯(lián)網(wǎng)基因”的智車優(yōu)行主攻智能系統(tǒng)開發(fā),一年之后才進入整車行業(yè),研發(fā)智能電動汽車。

      2015年5月,沈海寅在朋友圈發(fā)了一篇名為《夢在未來,該啟程了》的文章,告訴朋友們:“我要造車了!”

      在文章中,沈海寅引用英國詩人迪蘭·托馬斯的一句詩——“不要溫和地走進那個良夢,夢想應當在歲月里燃燒咆哮。”來表明自己當時的心境。

      是的,沈海寅決定離開360,出任智車優(yōu)行CEO。他離自己溫和的“良夢”越來越遠,而前往造車領域“燃燒咆哮”。

      這一年,智車優(yōu)行在北京發(fā)布兩款概念車,隨后在歷時一個多月的名稱征集活動中,智車優(yōu)行的新車品牌命名為“奇點汽車”。

      沈海寅十分看好雷軍的“小米模式”,他要將奇點打造成汽車界的“小米”。

      這一年,不止奇點,同帶“互聯(lián)網(wǎng)基因”的小鵬也來勢洶洶,中國汽車行業(yè)將被這群互聯(lián)網(wǎng)人折騰出了五十年不遇的“洶涌浪潮”。

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      入場容易堅持卻不易。

      資質(zhì)、資金和技術(shù)是壓在沈海寅面前的“三座大山”,形勢并不樂觀。怎么辦?

      沈海寅提出,要敬畏傳統(tǒng),大膽創(chuàng)新,順序不能搞錯。

      汽車是技術(shù)含量很高的產(chǎn)品,沈海寅對此有著清醒的認識,雖然奇點汽車擁有IT背景,但在制造領域并不占優(yōu)勢。

      所以沈海寅考慮是不是要與傳統(tǒng)車企“牽手”,制造交由傳統(tǒng)車企,他們則集中優(yōu)勢做好智能系統(tǒng)的研發(fā)。

      與傳統(tǒng)車企合作不是沈海寅心血來潮,在360任職期間,沈海寅曾和北汽集團董事長徐和誼有過交流。徐和誼曾當面表示,如果沈海寅所在企業(yè)要拓展汽車業(yè)務,北汽可為其研發(fā)汽車,并為后期批量生產(chǎn)提供代工。

      徐和誼的提議對沈海寅觸動很大,讓他看到代工的可行性。至于會不會選擇北汽代工,我們稍后再提。

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      如果選擇代工,接下來要解決的問題就是資金和技術(shù)。

      想融資,得先有產(chǎn)品。

      2016年3月,在名為“初心·出新”的新聞發(fā)布會上,沈海寅成為第一個將功能造型樣車“奇點汽車”開上演講臺的CEO,并對外公布未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,宣布產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)落地計劃。

      8個月后,奇點汽車融資6億美元(合人民幣約41.67億元)。


      有了資金支持,沈海寅開始著手新能源工廠建設,估計沈先生還是想走“初期代工、后續(xù)轉(zhuǎn)為自產(chǎn)”的路線。

      奇點智能新能源汽車產(chǎn)業(yè)園項目選擇落戶安徽銅陵,總投資80億元,年產(chǎn)能將達20萬輛,主要投產(chǎn)中大型智能新能源汽車。

      不過,何小鵬這邊也加快步伐推出小鵬汽車BETA版,定位為一款純電動SUV。

      奇點汽車該如何應對?

      06

      第一款產(chǎn)品,奇點汽車決定圍繞90后消費群體打造。作為成長于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新一代消費者,他們崇尚個性、愛好科技,對新品牌的接受程度更高。

      2017年4月,奇點汽車推出首款智能電動汽車量產(chǎn)車型——奇點iS6預覽版,是一款中大型純電動SUV。

      此刻奇點汽車沒有生產(chǎn)資質(zhì),沈海寅想起徐和誼的話。近一年的接觸后,北汽新能源代工奇點iS6敲定,這輛車將于2019年春節(jié)前后上市,補貼后價格為20萬-30萬元。

      這一年,奇點汽車除了推出奇點iS6,還與東方網(wǎng)力、物靈科技等企業(yè)共同成立了萬象人工智能研究院,并與東風設計研究院有限公司合作。

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      2018年,造車新勢力的朋友圈最熱鬧,蔚來上市并交付ES8、威馬交付EX5、何小鵬和李斌打賭……可是奇點,似乎沒有在這片紅海里掀起波瀾。

      這一年,奇點做了什么?沈海寅又在忙啥?

      1月,奇點汽車美國研究與創(chuàng)新中心成立,首家體驗廳在北京三里屯嘉銘中心開業(yè)。

      也就在這一時期,曾任百度美國研發(fā)中心資深架構(gòu)師的黃浴加盟奇點汽車,擔任奇點美國創(chuàng)新中心的首席科學家,引發(fā)業(yè)界關注。

      加入奇點后,黃浴帶領團隊主攻自主駕駛,目標于2019年內(nèi)將自主駕駛算法提升至L3(SAE標準)。

      在經(jīng)銷商渠道體系方面,奇點汽車沒有像蔚來那樣成立“奇點中心”,而是打造了“1+N”立體化渠道體系。

      “1”是主店,即在核心商圈建立起的體驗中心、交車中心和服務中心;“N”是輔店,即位于次級商圈的體驗中心、銷售店鋪或者維修機構(gòu)等,進行多場景的覆蓋。

      4月,奇點汽車完成30億元的C輪融資,并與蘇州政府合作成立100億元智能電動車產(chǎn)業(yè)投資基金,建立蘇州奇點全球研發(fā)中心及生產(chǎn)基地。

      蘇州的工廠,用于投產(chǎn)奇點小型智能新能源汽車,目標瞄準分時租賃市場,年產(chǎn)能達20萬輛。

      8月,日本伊藤忠商事株式會社向奇點汽車注資近10億日元(合人民幣約6100萬元),伊藤忠商事是世界上著名的綜合貿(mào)易公司之一,雙方將在汽車零售、物流等方面進行深度合作。

      10月,位于湖南株洲的電動商用車基地動工,預計2020年竣工后年產(chǎn)能可達5萬輛,建設單位是智車優(yōu)行的子公司湖南智點智能新能源汽車有限公司。

      這一年,奇點不是只聚焦于一款車型,而是圍繞“智能”與“出行”兩個維度,從“智能系統(tǒng)、乘用車、商用車”三個領域共同布局。

      這四年,沈海寅說他自己比任何時候都要忙,不是在公司連開一天直到半夜的會,就是咬著個面包從一個會場轉(zhuǎn)戰(zhàn)另一個會場,最熟悉的風景是清晨和午夜的機場或高鐵站。

      常有人問他:“如果沒有選擇造車,你會在干什么?”

      “沒有答案。那個時間、那個地點,它是我唯一的選擇。”沈海寅說。

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