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      陳清泰:車市正在重新洗牌,給后起者提供了機會

      來源:亞洲新能源汽車網-編譯 瀏覽次數:2654 發布日期:2020-11-30

      “從去年9月到今年11月,黨中央連發三個文件,從不同的角度促進智能汽車、智能交通和智慧城市的協同發展,標志著我國新能源汽車正在由發展的初級階段邁向中高級發展階段?!痹谥袊?a href="http://www.dasjx.com" target="_blank">電動汽車百人會論壇(2021)媒體溝通會上,中國電動汽車百人會理事長陳清泰作出上述表述。

      一系列相關政策的發布,意味著中國汽車改革已經拉開序幕。在陳清泰看來,目前人們所擔憂的充電難、續航里程短等問題,再過5年或許8年就會成為過去。這就如同今天人們在購買燃油車時誰也不會把“內燃機大修里程”當回事一樣。

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      “驅動智能汽車功能進化的是數據”

      從更廣泛的意義上講,這次汽車革命不是孤立進行的,與它并行和銜接的是新能源革命和新一代移動通信,是交通革命和智慧城市;支撐汽車革命的是移動互聯網、數字經濟和人工智能技術的快速發展。這些因素與汽車變革的交融和互動,為未來汽車的電動化、綠色化、網聯化、智能化和共享化提供了技術基礎和豐富的使用場景,它將會以巨大的能量造福社會。

      陳清泰認為,智能汽車的一個重要特征就是具備自我進化的能力。使它由一個“買到手就開始落后”的“死物”,轉化為一個可以不斷進化的“新物種”。

      驅動智能汽車功能進化的是數據,而保障數據采集、處理和利用的是軟件。從這個意義上可以說智能汽車就是“數據決定體驗、由軟件定義”的汽車。

      這意味著同樣的汽車、同樣的芯片、同樣的算力,但數據豐富了、軟件迭代進步了,不僅可以不斷給用戶提供安全、暖心、愉悅的新服務、新體驗;而且根據用戶的偏好不同,汽車可以成為“千車千面”的個性化產品和系統。

      在軟件定義汽車時代,廠商與用戶將由一次性買賣關系轉化成全壽命周期的合作關系,形成“用戶不斷提供數據,廠商不斷擴展服務”的良性循環。就是說,廠家的商業模式變了,由“制造”將轉變為“制造+服務”,而服務收益的占比會逐步增長。

      特斯拉已經走在前面,但不會沒有后來者。”陳清泰指出,有咨詢機構預判,未來的汽車超過80%的變革來自電子電氣架構和軟件。在整車成本體系中,軟件成本占比將從現在15%上升到60%。“隔行如隔山”?!皵祿Q定體驗、軟件定義汽車”,對傳統車企來說是嚴峻的挑戰。

      面對如此大跨度的高新技術群,車企很難獨家拿下??缃缛诤?、協同創新,重建產業鏈、創新產業生態是走向成功的必由之路。在陳清泰看來,而打破壁壘、開放市場如果把握得好,中國完全可以成為這次汽車變革過程中的贏家。

      “我國汽車產業已進入世界第一梯隊”

      事實上,中國有些企業已經在此次變革中獲利。陳清泰表示,其近期看到有一則“招商策略”于2020年11月9日列出了全球汽車公司市值最高的30家公司。特斯拉以3900億美元獨立鰲頭,已領先于豐田、奧迪等傳統巨頭。在30家企業中中國企業有九家,占30%。比亞迪排列第四、蔚來位列第六,均已超過通用、大眾、本田、寶馬。其他還有上汽、長城、理想、小鵬、廣汽、長安和一汽。

      他認為,公司的市值排序不排除有短期因素的影響,但很大程度上反映了資本市場上的主流咨詢公司、分析師和投資機構的預期。特斯拉、比亞迪和蔚來等企業市值的不斷攀升,說明汽車產業進入了大變革時期,汽車企業的市場地位正在重新洗牌。給后起者提供了機會。

      陳清泰還指出,造車新勢力是傳統汽車的顛覆者。但如今他們的資產規模、生產規模,銷售收入、盈利水平都遠不如傳統巨型車企的一個零頭。但美國和中國頭部造車新勢力卻得到了資本市場的高度青睞,客觀上發揮了“激勵”與“倒逼”的作用。

      “特斯拉是一顆耀眼的明星,但不會沒有后來者。”陳清泰表示,后來者中一些中國新勢力表現很為亮眼。蔚來、小鵬、理想三家汽車股價集體飆升,市值分別再次創下新高。這不能不說與三家都是有較強互聯網基因、在產品技術和商業模式的創新有關。包括比亞迪在內資本市場看好的這些企業,融資成本較低,這就使他們有更強的能力創新,走向良性循環。

      在他看來,9家中國車企進入全球汽車公司市值前30家排行榜,意味著我國汽車產業已進入世界第一梯隊,中高端品牌開始挑戰老品牌,進入國際市場的門或許將開啟。事實也正在驗證“發展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強國的必由之路”。

      “換電模式還有待市場考驗”

      新能源市場不斷擴大的同時,商業模式也在不斷增加。今年以來,換電模式又被廣泛提及,對此陳清泰指出,2011年國家在啟動電動車產業化時,就規劃了換電模式。但由于種種原因被擱置下來。經歷近10年的實踐,今年國家在“新基建”和發展規劃中再次提出換電模式,給產業提供了很大的想象空間,很值得認真研究。

      在他看來,換電模式具有多個優勢:可實行車電分離,使電動車購車成本低于同級別的燃油車。解決了買車貴的問題;換電時間只需3-5分鐘,與燃油車加油相當。解決了充電時間長的問題;電池租賃費加上電費,電動車能源成本仍只相當于燃油車的1/3~1/4??杀3蛛妱悠囘\行成本低的優勢;電動車的二手車與電池無關。將改變二手車定價模式;電池由專業公司擁有、管理、維護、梯次利用和報廢后資源再利用。有利于電池的充分利用和全壽命周期的安全與環保;基本不需要快充,有利于電池壽命和充電安全等。

      “但這種模式還有待市場的考驗?!标惽逄┳詈髲娬{,選擇充電還是換電是企業產品發展戰略的重大決策,換電模式已經有了一次大起大落。企業如選擇換電模式,應做好市場調查,審慎做出決策。

      標簽:  車市
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