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      下一個(gè)10000輛會(huì)是誰(shuí)?

      瀏覽次數(shù):667 發(fā)布日期:2019-06-21

      適逢“普天同買(mǎi)”的618購(gòu)物節(jié),小鵬汽車(chē)的第10000輛G3在鄭州海馬與小鵬的聯(lián)合工廠正式下線。從0到10000,這期間的酸甜苦辣,或許只有蔚來(lái)李斌能夠好好交流一番。

      不管是2018年的那一場(chǎng)1萬(wàn)輛蔚來(lái)ES8的賭局,還是千辛萬(wàn)苦之后實(shí)現(xiàn)了1萬(wàn)輛的量產(chǎn)目標(biāo),感同身受之下,何小鵬與李斌之間或許有更多的共同語(yǔ)言。

      下一個(gè)10000輛會(huì)是誰(shuí)?

      只是,文人相輕,造車(chē)的更是如此。

      造車(chē)新勢(shì)力當(dāng)中,除了互不相讓的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),或許更多的還是對(duì)彼此造車(chē)的冷眼旁觀。你能做到的,我也能做到,而且我還要做得比你好。凡事總要爭(zhēng)個(gè)第一,為了冠上“第一”的名號(hào),總得加上一堆的形容詞,儼然一群未成年的孩子一般。

      造車(chē)新勢(shì)力的多個(gè)“第一”都是蔚來(lái)汽車(chē)拿到了。不管是代工模式,率先量產(chǎn)交付,還是專(zhuān)注于自主豪華汽車(chē),最后是產(chǎn)量和交付量最早達(dá)到10000輛,蔚來(lái)都是造車(chē)新勢(shì)力中的第一人。

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      兩家車(chē)企還是有很多相似之處:一來(lái)是目前都走了代工模式,蔚來(lái)找了江淮,小鵬找了海馬;二來(lái)小鵬在大力自建充電樁,而蔚來(lái)則在全力布局換電站和充電站;三來(lái)都在努力實(shí)現(xiàn)自建工廠,小鵬的肇慶工廠正在如火如荼建設(shè),蔚來(lái)的工廠也從上海搬到了北京。

      定位的不同,讓兩家車(chē)企的發(fā)展思路也頗為差異。

      蔚來(lái)致力于高端豪華汽車(chē)市場(chǎng),并且希望成為用戶企業(yè)。不管是龐大的售前和售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),高大上的蔚來(lái)中心,還是玲瑯滿目的商城,這些都是業(yè)界所不敢嘗試的方向。

      小鵬則希望成為用戶的第一臺(tái)純電動(dòng)智能SUV,定位于小而精的入門(mén)級(jí)車(chē)型。搶眼的設(shè)計(jì)加上性價(jià)比優(yōu)勢(shì),讓小鵬G3的銷(xiāo)量不斷攀升,并一躍成為造車(chē)新勢(shì)力交付第一名。

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      蔚來(lái)ES8從2017年12月16日第一屆蔚來(lái)日正式上市,但是一直到2018年6月份才開(kāi)始陸續(xù)正式交付,最終2018年的交付量達(dá)到11,348輛,完成了1萬(wàn)輛的銷(xiāo)量目標(biāo),贏得了與小鵬汽車(chē)的賭局。在2018年年底,蔚來(lái)發(fā)布了ES8六座版本以及第二款全新車(chē)型,同樣是SUV的ES6

      這個(gè)成績(jī)對(duì)于售價(jià)達(dá)到40萬(wàn)到50萬(wàn)的中國(guó)自主品牌豪華SUV來(lái)說(shuō),而且還是造車(chē)新勢(shì)力來(lái)說(shuō),是一個(gè)奇跡般的業(yè)績(jī)。

      小鵬G3在2018年12月12日上市并交付,到6月18日第10000輛汽車(chē)正式駛下生產(chǎn)線,半年的時(shí)間創(chuàng)造了造車(chē)新勢(shì)力的最快生產(chǎn)速度。在這個(gè)期間,小鵬汽車(chē)為應(yīng)對(duì)2019年新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策的還漲了一次價(jià),并且公布了其第二款全新車(chē)型P7轎車(chē)。

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      10000輛,誠(chéng)然不是一個(gè)結(jié)果,也不是一個(gè)開(kāi)始。

      同樣在2018年年中開(kāi)始正式交付的威馬EX5,彼時(shí)也將其2018年的交付目標(biāo)設(shè)定為1萬(wàn)輛,2019年交付目標(biāo)為10萬(wàn)輛,這是何其的自信。至今,威馬的1萬(wàn)輛目標(biāo)遲遲未能兌現(xiàn),10萬(wàn)輛的目標(biāo)更是已經(jīng)成為不可能任務(wù)。

      蔚來(lái)ES8在交付量達(dá)到1萬(wàn)輛的情況下,虧損依然嚇人。特斯拉交付量超過(guò)24萬(wàn)輛依舊無(wú)法擺脫虧損的困境。我們相信,同樣處于代工模式下,在行業(yè)內(nèi)挖了許多大牛的小鵬汽車(chē),虧損也將是意料之中的事情,疑問(wèn)的是這個(gè)虧損究竟有多驚人。

      對(duì)于自建工廠,同樣定位入門(mén)級(jí)純電動(dòng)智能SUV的威馬汽車(chē)來(lái)說(shuō),工廠建設(shè)的大量投入誠(chéng)然更不是1萬(wàn)輛的銷(xiāo)量所能夠承受的。

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      純電動(dòng)汽車(chē)的基礎(chǔ)設(shè)施還需要一段不短的時(shí)間來(lái)達(dá)到便利的程度,零售市場(chǎng)的需求也有賴于整個(gè)行業(yè)的共同努力和培育。在立下的數(shù)字目標(biāo)面前,不管是威馬還是小鵬,都走向了新能源汽車(chē)發(fā)展的必經(jīng)之路,那就是進(jìn)入網(wǎng)約車(chē)或者共享汽車(chē)市場(chǎng)。

      傳統(tǒng)車(chē)企的新能源汽車(chē)發(fā)展之路是值得參考的。北汽、奇瑞和上汽的電動(dòng)汽車(chē)成為共享車(chē)企的主力車(chē)型,比亞迪也從滴滴以及出租車(chē)等公共市場(chǎng)獲得大量的銷(xiāo)量,吉利更是利用自家的帝豪等純電動(dòng)汽車(chē)組建了曹操出行網(wǎng)約車(chē)服務(wù)公司。

      據(jù)悉,有鵬出行從5月份開(kāi)始,在廣州核心城區(qū)投入數(shù)百輛定制款小鵬G3,7月底服務(wù)范圍覆蓋全廣州,到年底全城將投入超過(guò)2000輛。我們無(wú)需深究在這10000輛的產(chǎn)量里面,有多少臺(tái)小鵬G3是投放于有鵬出行的網(wǎng)約車(chē)車(chē)隊(duì)。

      小鵬汽車(chē)的計(jì)劃是7月交付量達(dá)到1萬(wàn)輛,而全年的交付量要達(dá)到4萬(wàn)輛,這個(gè)目標(biāo)如果沒(méi)有網(wǎng)約車(chē)隊(duì)等非零售市場(chǎng)的助力,將難以完成。

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      然而,事情還可能更加糟糕。

      新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策的緩沖期將于6月底結(jié)束,這意味著用戶購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)的成本增加,在很大程度上將進(jìn)一步降低用戶購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)的欲望。

      此外,純電動(dòng)SUV市場(chǎng)將迎來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如果說(shuō)特斯拉、蔚來(lái)、理想處于豪華汽車(chē)細(xì)分市場(chǎng),對(duì)價(jià)格的敏感度不是那么強(qiáng)烈,那么小鵬和威馬所處的經(jīng)濟(jì)適用型汽車(chē)細(xì)分市場(chǎng),將很容易受到價(jià)格波動(dòng)的影響。

      在此之外,不斷浮現(xiàn)的造車(chē)新勢(shì)力將陸續(xù)進(jìn)入交付攻堅(jiān)階段。廣汽新能源首款純電動(dòng)SUV GE3不斷拓展市場(chǎng),第二款純電動(dòng)SUV Aion LX即將正式上市,比亞迪的元EV銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升,再加上全新發(fā)布的入門(mén)級(jí)e系列純電動(dòng)汽車(chē)等等,將會(huì)給小鵬和威馬帶來(lái)層層的壓力。

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      互聯(lián)網(wǎng)思維讓造車(chē)新勢(shì)力獲得了市場(chǎng)前所未有的關(guān)注,但是一切必須以汽車(chē)品質(zhì)為基礎(chǔ)。隨著造車(chē)新勢(shì)力的特斯拉和蔚來(lái)不斷爆發(fā)出自燃等事件,即使造車(chē)新勢(shì)力的汽車(chē)更加智能,市場(chǎng)將會(huì)對(duì)造車(chē)新勢(shì)力持觀望態(tài)度,轉(zhuǎn)而投向造車(chē)經(jīng)驗(yàn)更加豐富的傳統(tǒng)車(chē)企。

      對(duì)于造車(chē)新勢(shì)力的第一款汽車(chē),在支持之余我們也同樣看到很多的不足。如何應(yīng)對(duì)這些先天的不足,并在后續(xù)根據(jù)市場(chǎng)的反饋進(jìn)行改善,或許是車(chē)企不斷獲得市場(chǎng)認(rèn)可的一個(gè)途徑。

      下一個(gè)10000輛會(huì)是誰(shuí)?

      我們已經(jīng)在造車(chē)新勢(shì)力中看到了這么些可喜的改善。

      威馬在EX5 2.0版本就進(jìn)行了改進(jìn)和提升,包括全系標(biāo)配了Living Pilot智行輔助系統(tǒng),內(nèi)門(mén)把手消除回彈撞擊聲、換擋旋鈕的手感和檔次感提升、座椅包裹性增強(qiáng)及硬度改善、NVH提升隔音等等。

      理想同樣在不斷地針對(duì)其首款高端SUV——理想ONE工程車(chē)進(jìn)行市場(chǎng)適應(yīng)性的測(cè)試和改良。

      下一個(gè)10000輛會(huì)是誰(shuí)?

      不管是特斯拉、小鵬還是蔚來(lái),它們已經(jīng)引領(lǐng)汽車(chē)工業(yè)在新時(shí)代的革新進(jìn)化,讓智能汽車(chē)開(kāi)始成為現(xiàn)實(shí),它們的出現(xiàn)已經(jīng)是汽車(chē)行業(yè)的成功。

      10000輛,對(duì)于一個(gè)全新的造車(chē)新勢(shì)力車(chē)企來(lái)說(shuō),誠(chéng)然有很多故事可以講,期間經(jīng)歷的各種折騰也是無(wú)法言喻的。堅(jiān)持下去,從第1輛到第10000輛,很快就會(huì)有第2個(gè)、第3個(gè),直到第10個(gè)10000輛。

      100000輛,或許到那時(shí),車(chē)企才能放下心來(lái),風(fēng)輕云淡地講述一路走來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,這個(gè)時(shí)間如果不是2019年,會(huì)不會(huì)是2020年呢?


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