11月16日，長城汽車發(fā)布21個字的全新企業(yè)文化，其中全新的使命愿景是“綠智潮玩嗨世界”，核心價值觀是“廉信創(chuàng)變共分享”，而最新的長城汽車企業(yè)精神是“每天進步一點點”。

如今的長城汽車正在進行著一場“以用戶為中心”的自我變革。在這場煥新文化共創(chuàng)發(fā)布當(dāng)中，沒有領(lǐng)導(dǎo)致辭，沒有絢麗舞臺，也沒有嘉賓合影。有的只是長城汽車“以用戶為中心”，面向未來、面向全球的用心思考。

此前，長城汽車已經(jīng)推出了一系列創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)、營銷的新變革，這次文化煥新，進一步升級企業(yè)頂層文化開始，持續(xù)提升軟實力。

今年7月，長城汽車迎來成立30周年慶典。董事長魏建軍拋出一句話“長城汽車挺得過明年嗎？”，發(fā)起來了一場徹底的自我變革。此后，長城汽車發(fā)布了“檸檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大技術(shù)品牌，并宣告向全球化科技出行公司的目標(biāo)邁進。

同時，長城汽車也在內(nèi)部全力推進組織變革和作戰(zhàn)模式的轉(zhuǎn)變。值得一提的是，長城在汽車行業(yè)創(chuàng)新性采用 “輪值總裁”模式，首任輪值總裁已履職。輪值總裁面向市場、面向用戶、面向競爭部署作戰(zhàn)陣型，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，迅速應(yīng)對市場變化，提升運營效率。

長城汽車還以“一車一品牌一公司”的理念，將每一款車、每一個品牌都成為一個集成團隊，一個“創(chuàng)業(yè)公司”，在機制的推動下，每一個隊長都在向“創(chuàng)業(yè)公司”的“老板”轉(zhuǎn)身。以更加扁平化的組織架構(gòu)，更高效的面向用戶和市場。

近期，長城汽車也發(fā)布三季度報公司前三季度營業(yè)總收入達621.43億元，同比微降0.69%；歸屬于上市公司股東凈利潤為25.87億元，同比下降11.32%。

從市場表現(xiàn)來看，長城汽車今年10月共銷售新車135559輛，同比增長18%、環(huán)比上漲15%，國內(nèi)銷量同比和環(huán)比均增長13%。