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      一汽-大眾的而立之戰

      來源:鳳凰網汽車 瀏覽次數:598 發布日期:2022-01-18

      在逆境之下守住桂冠是更難的事情,但一汽-大眾做到了。2021年,整車產量突破170萬輛,交付新車185.8萬輛,蟬聯行業銷量冠軍,產銷量行業第一,是一汽-大眾在逆境中交出的一份答卷。

      一汽-大眾的而立之戰

      “2021搶資源保生產抓經營,全體系數智化轉型,2022謀創變促轉型,眾志向新行。”一汽-大眾汽車有限公司董事、黨委書記、總經理潘占福在1月17日召開的一汽-大眾新聞年會上做出總結。2022年,一汽-大眾計劃投放8款新車型。其中,新款速騰、新款寶來、新款探岳均會在2022年內相繼上市。

      回顧2021年,回答2022年。市場與需求在變革,產品與形態在變革,汽車與用戶的關系在變革。穩態不再是追求,唯有在巨變中提速,才能贏下新的戰役。

      在這個重要的時間節點,“守成”、“拐點”、“進取”,是一汽大眾給出的三個關鍵詞。

      困境中守成

      守住第一,意味著在2021年里,全體系搶資源、保生產。

      如何在不確定中找到平衡,是一汽-大眾必須解決的難題。內部人士表示,依托于供應鏈等優勢,大眾拿到了中國市場65%的芯片供應。但產量與需求相比,仍有巨大差距。該人士指出,“這近乎一個整車工廠半年的產量”。

      談及供應鏈問題,潘占福表示,過去一年全球汽車產業面臨 “缺芯”問題。作為國內乘用車產銷規模最大的汽車企業,一汽-大眾在中國一汽和德國大眾雙方股東的正確決策和指引下,聚焦用戶需求,全體系搶資源、保生產,多方協調保障芯片供應,快速高效地實時調整生產計劃。在努力之下,2021年12月23日,一汽-大眾整車單日產量為10777輛,達歷史最高。全年總產量1700777輛。

      一汽-大眾的而立之戰

      在這185.8萬輛中,大眾品牌98.9萬,奧迪品牌超70萬,捷達16.9萬。

      此外,電動化也成為大眾在2021年押注的關鍵點。一汽-大眾全年共推出8款新產品,包括ID.4 CROZZ、ID.6 CROZZ、奧迪e-tron等新能源純電動車,加速企業電動化轉型發展。

      在過去的一年里,一汽-大眾在傳統車型與新能源車型領域雙重發力,在傳統業務中守成,在新能源、智能網聯等新興業務的拐點中,尋找破局發展的答案。

      拐點與激戰

      拐點始于新能源。

      在市場激烈變革中,天平開始傾斜。乘聯會數據顯示,2021年,汽車零售銷量同比增長4.4%。其中,傳統燃油車零售同比下降6%,新能源貢獻了增速9%,新能源乘用車滲透率2022年新能源汽車滲透率約為22%。

      2021年,一汽-大眾加速新能源車型的布局。2021年上半年,一汽-大眾奧迪e-tron上市,下半年則是奧迪Q4 e-tron發布。讓一汽-大眾在新能源的大勢下站穩腳跟的,還有ID.系列。2021年,一汽-大眾推出ID.4 CROZZ、ID.6 CROZZ 兩款純電動SUV。在加碼布局之下,2021年下半年,ID.4 CROZZ銷量實現爬坡,市占率逐步穩固。

      一汽-大眾的而立之戰

      但立于拐點,傳統車型也同樣重要。

      除基于MEB平臺打造的車型外,一汽-大眾表示,在MQB和MLB平臺上的ICE汽車方面,自己也取得了一定成功與發展。基于三大平臺,一汽-大眾對機電一體化平臺制定了明確戰略,具有基準電子電氣架構,確保高效產品和數字生態系統。它將令我們保持并超越當前的市場定位,但是為了取得進一步成功,一汽-大眾也將堅持碳減排戰略,加碼電動化。

      截至目前,一汽-大眾大眾、奧迪全系品牌已經完成了轎車、SUV、電動車三重布局,全市場覆蓋率超80%。

      激流中進取

      在時代激流中進取,是成功者的必由之路。一汽-大眾表示,未來將在移動出行,生產制造,企業發展,企業生態責任四大方面,加速全體系數字化轉型。

      面向數字化時代,一汽-大眾在2021年成立了DTO數字化轉型辦公室,與華為阿里合作培養數字化人才。截至目前,一汽-大眾研發人員已增至3000人。

      同時,一汽-大眾還在長春布局新數據中心,在成都建立數字化研發中心,奧迪商業生態數字平臺EP和大眾MEP經銷商管理平臺投入使用。OTD在線定制車項目也擴展至一汽-大眾大眾和奧迪品牌全系車型,通過重構端到端的業務流程,一汽-大眾將交付周期縮短了30%。

      一汽-大眾的而立之戰

      在此基礎上,一汽-大眾還在探索產品創新,推出奧迪聯名限量款車型、奧迪啞光漆車型與高爾夫黑武士車型等多款產品,滿足中國用戶對于個性與高端化的需求。從銷量占比來看,個性化的訂單量今年要接近于整體銷量的10%。

      談及變革,潘占福表示,一汽-大眾繼續聚焦“用戶體驗”變革,全力建設對用戶的洞察能力,將全球的先進技術與中國用戶的特殊需求緊密結合,推動一汽-大眾在用戶體驗領域再上新臺階。

      在智能制造領域,一汽-大眾在大眾集團內率先啟動Go digital項目,注重精益化生產,致力于打造智慧工廠。目前已完成五大基地從傳統生產向高度靈活、數字互聯、持續學習的智慧生產轉變。該項目在2021年已經實現了七百多個創新案例,節約超過6000萬元人民幣。

      開啟新戰事

      2022年,一汽-大眾將立足于更長遠布局,在數字化和電動化領域加快步伐,實現新能源、智能網聯加速發展,進一步推動數智化轉型升級,計劃投放8款新車型,助力大眾集團實現2030年全球BEV汽車銷量份額達到50%的目標。其中,新款速騰、新款寶來、新款探岳均會在2022年內相繼上市。

      一汽-大眾的而立之戰

      在嚴峻的市場環境中,一汽大眾走在加速變革的路上。2022年中德建交50周年之際,一汽-大眾也將進入企業發展的全新階段。

      立于傳統,面向未來。等待一汽-大眾的,是從未經歷過的新式“戰爭”。帶著在傳統領域積淀30年的領先優勢,帶著解構與重構市場的底氣,一汽-大眾開啟了2022年的新篇章。在新勢力“圍剿”下突出重圍,在冷槍與暗戰中重獲新生,同樣是一汽-大眾守成與突圍的必由之路。


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