[摘要]名爵發(fā)布“Mission 100” 戰(zhàn)略，百年藍(lán)圖正在展開，計劃4年實現(xiàn)年銷百萬輛目標(biāo)。

名爵新百年的藍(lán)圖正在展開。

今年5月，名爵發(fā)布“Mission 100” 戰(zhàn)略：在上汽新四化戰(zhàn)略指引下，名爵品牌錨定在品牌誕生的第100年即2023年，熱銷全球100個地區(qū)、達(dá)成年銷量100萬輛、力爭用戶滿意度100%。

如果參看2019年的數(shù)據(jù)，名爵全球銷量為29.8萬輛，距離100萬輛的年銷目標(biāo)還有不小距離。如何追趕自然是擺在名爵品牌全體人員面前最重要的課題。為了達(dá)成這一目標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品找內(nèi)容和海外市場便成為了自然。

日前，名爵品牌推出“Mission 100”戰(zhàn)略落地的首款車型第三代名爵6，接下來2年里，名爵品牌還計劃推出6款車型。

“名爵為落實‘Mission 100’戰(zhàn)略提供了更為詳細(xì)的計劃，包含未來設(shè)計、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)體驗以及新業(yè)務(wù)模式和新市場等全方位發(fā)展方略。” 第三代名爵6上市&第三代名爵6 PHEV預(yù)售發(fā)布會后，上汽乘用車公司副總經(jīng)理俞經(jīng)民再一次強(qiáng)調(diào)了名爵品牌的前行之路。

俞經(jīng)民介紹說，名爵眼下還是比較聚焦產(chǎn)品更新，從顏值設(shè)計到性能到智能，“這個肯定要快馬加鞭的更新，我們講得好不如用戶體驗好。”

同時，俞經(jīng)民還強(qiáng)調(diào)了名爵的新零售服務(wù)體系。“當(dāng)中最重要的是我們希望新零售服務(wù)體系上通過模式創(chuàng)新，可以真切帶來用戶體驗不斷刷新。用戶體驗不斷刷新在于用車的日常點點滴滴，都要刷新，這叫to C。溝通方式也要刷新，新才有人看，大家也愿意報道，才會有流量，其實也是自我加壓，這一切都是為了品牌煥新，代代領(lǐng)潮，智領(lǐng)風(fēng)潮就是以這樣的新的溝通方式和大家告白的。”

上汽集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、上汽乘用車公司首席數(shù)字官(CDO)兼營銷執(zhí)行總監(jiān)張亮補(bǔ)充道，早在2018年上半年，上汽乘用車就提出了新零售的概念，這也是最早提出這一概念的車企。

“我們用消費者喜歡的方式和消費者交流，讓消費者通過他們喜歡的方式得到他們想要的信息。”在張亮眼中，這是名爵想帶給用戶更加真切的價值。另一方面，張亮希望名爵品牌能帶給用戶需要的、更有價值的內(nèi)涵，比如前6666名第三代名爵6車主可以享受終身原廠質(zhì)保和2年7折回購等，這些都是消費者需要的價值。

在名爵品牌發(fā)展的價值觀中，還有一個詞很關(guān)鍵：出海。俞經(jīng)民認(rèn)為，國內(nèi)持續(xù)做好是邁向全球的基石，只有產(chǎn)品力通過渠道的服務(wù)力讓用戶體驗到，有當(dāng)?shù)睾献骰锇樘峁┑母鞣矫骈L期持續(xù)的資源，才可以保證不是出口是出海。“正確的戰(zhàn)略、加上拼命的團(tuán)隊，基于好的產(chǎn)品，我們對名爵在海外的發(fā)展充滿信心。”

突如其來的疫情，令名爵海外發(fā)展之路或多或少受到了一些隔斷，但從5月到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)來看，名爵銷量提升還是比較明顯的，俞經(jīng)民相信今年名爵海外的銷量不僅不會受到上半年疫情“黑天鵝事件”的影響，反而一定會超過去年的13.9萬量，并且將呈現(xiàn)出大幅度的增長態(tài)勢。

“我們對下半年很有信心，可以讓更多的人愛上名爵。”名爵品牌，正在加速產(chǎn)品擴(kuò)張、啟動新一輪的品牌戰(zhàn)略提速。或許在短短的幾年之后，我們就將看到一個不一樣的名爵。